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組  長:李國昌(學(xué)院黨委副書記)副組長:郭曉翔(教務(wù)處副處長)馬秋鳳(公共教學(xué)部主任)陳  嬋(旅游管理系主任)王詩洋(城市管理系主任)趙  君(經(jīng)濟管理系副主任)組  員:職業(yè)漢語課程組教師及各院系教秘
2022-03-25
新聞中心訊 8月31日至9月2日,中共復(fù)旦大學(xué)第十四屆委員會第九次全體(擴大)會議召開。會議深入貫徹落實黨的十八大...
2020-04-15
識字教學(xué)是閱讀和寫作的基礎(chǔ),是整個小學(xué)階段語文教學(xué)的關(guān)鍵。新課程標準指出,小學(xué)階段識字量應(yīng)達到3500個左右,而小...
2020-04-15
電子商務(wù)專業(yè)是融計算機科學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。培養(yǎng)掌握計算機信息技術(shù)...
2020-04-15
王廣發(fā)
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王廣發(fā),中共黨員,中國政法大學(xué)法學(xué)博士,1993年創(chuàng)辦北京法政實業(yè)集團有限公司,現(xiàn)任法政集團董事長、北京王府學(xué)??傂iL,大連嘉匯教育集團董事長、總校長,三亞城市職業(yè)學(xué)院校長。

王廣發(fā)董事長還是北京市工商聯(lián)(商會)副會長、南南合作促進會副會長、東宇全球化智庫基金會副理事長、全球化智庫(CCG)資深副主席、北京環(huán)球英才交流促進會會長、中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會戰(zhàn)略思維與領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)委員會副主任、中央黨校創(chuàng)新工程高端智庫項目特邀研究員、外交學(xué)院董事、中國政法大學(xué)董事、清華大學(xué)國家治理研究院副理事長、美國北卡羅來納大學(xué)教堂山分校終身教授、北京師范大學(xué)兼職教授、北京科技大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、海峽兩岸法學(xué)交流促進會副理事長、英國 AQA 中國首席顧問、江蘇教育現(xiàn)代化研究院專家咨詢委員會專家、中國教育國際交流協(xié)會常務(wù)理事、財政部中國總會計師協(xié)會原副主席。


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緊抓求職三要素 offer不失手

發(fā)表時間:2020-03-04 12:27來源:就業(yè)指導(dǎo)中心

  到手的餡餅被搶,煮熟的鴨子飛了,是最讓人郁悶的事情,找工作也是如此。過五關(guān)斬六將,眼看勝利在望,沒想到最后仍是空歡喜一場。面對屢戰(zhàn)屢敗的場景,一條路走到黑未必是明智之舉,找出offer一再失手的根源,才是問題的關(guān)鍵。下面是求職過程中應(yīng)注意的三個關(guān)鍵因素,掌握了這些,希望offer不再失手。

  求職前:找準時間點

  處于不同發(fā)展時期的企業(yè)對人才的工作經(jīng)驗、專業(yè)資歷要求不同,求職者的專業(yè)、人脈、客戶資源是否符合企業(yè)需要,決定了他能否得到企業(yè)的認可。

  一家成長中的企業(yè)和一家快速擴張的企業(yè),其經(jīng)營模式是不同的;同樣,人才的職業(yè)發(fā)展也會歷經(jīng)不同階段。只有當求職者的職業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)的發(fā)展時期相契合,兩者才可能一拍即合。因此在求職過程中,了解企業(yè)的發(fā)展周期和自身的職業(yè)周期非常必要,盡量縮短“時間差”,以便順利跳上高職位。一般來說,當你的職業(yè)發(fā)展超前于企業(yè)發(fā)展時,躍上高級管理職位的幾率較大。

  跳槽的時機也很重要。企業(yè)每年都有招聘計劃,體制健全、管理規(guī)范的公司,會保持一定的人員流動頻率,每年都會在特定時段全面展開招聘。在這一時段,需求會比較旺盛,求職機會也就多。抓住這個時間點,就有機會加盟大公司。

  此外還要注意到這樣一個事實:低端崗位和中高層崗位的招聘時間點是不同的。千萬不要抓錯時間點,因為“機”不再來??射J職業(yè)顧問的調(diào)查顯示,因為沒有找對時間點而導(dǎo)致跳槽失敗的人數(shù)占到將近6成。

  面試中:“做秀”有度

  說時下是個做秀的時代并不為過。不要說明星、演員們,就是CEO們也愛上了“表演”。在商業(yè)談判、各種活動中,適度的“做秀”可以最大化地展現(xiàn)公司優(yōu)勢,贏得大眾的關(guān)注和客戶資源。因此職業(yè)人也有必要在面試過程中適度做秀,充分展現(xiàn)自己的能力,為自己爭取到更多的機會。

  將自己的業(yè)績量化,對曾經(jīng)參加過的項目、已獲得的經(jīng)驗一一給予描述或展現(xiàn),體現(xiàn)出你的價值,這沒有錯。但凡事有度,夸張的展現(xiàn)、炫耀性地“做秀”可能會斷送自己的前程,做秀必須建立在“真實”的基礎(chǔ)上??射J職業(yè)顧問調(diào)查顯示,不能或不知道如何展現(xiàn)自己優(yōu)勢而導(dǎo)致跳槽失敗的人占到3成以上。

  跳槽后:取得前任上司的理解

  選擇跳槽的人,多少都是在工作中遇到了不如意的事,要么不能晉升,要么不能加薪,要么人際關(guān)系沒有處理好……所以跳槽時都抱著脫離苦海、另攀高枝的心態(tài)。這樣的想法無可厚非,但如果為此得罪了前任上司或老板,就得不償失了?,F(xiàn)代企業(yè)非常注重人的誠信和口碑,而這些都需要從原企業(yè)處證實,前任上司或老板的評語將直接影響職業(yè)人的前程。

  如果能做好前任上司的公關(guān)工作,得到他們的推薦,無疑能為自己未來的職業(yè)發(fā)展鋪就光明道路。所以,選擇離職的時機很重要。千萬不要在內(nèi)部關(guān)系惡化的情況下離職,要理智地闡述自己的離職理由,表明態(tài)度,盡量爭取上司的認可??射J職業(yè)顧問調(diào)查顯示,因為沒有經(jīng)營好與前任上司的關(guān)系,導(dǎo)致跳槽功敗垂成的人占到4成以上。


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